蓝海战略内涵是什么?
发文时间:2026-6-23
来源:正保会计网校
收藏
2516

【回答】

蓝海战略是一种企业战略思维,由W·钱·金和勒妮·莫博涅在《蓝海战略》一书中提出,其内涵主要体现在以下几个方面。

从市场范围角度来看,蓝海战略注重拓展非竞争性市场空间,也就是“蓝海”。传统的竞争战略往往聚焦于现有的市场空间,在“红海”中与竞争对手激烈争夺份额,通过击败对手来获取优势。而蓝海战略则是跨越现有的竞争边界,去开创全新的市场需求和领域,创造出无人争抢的市场空间,使企业彻底摆脱竞争。

在价值创新方面,这是蓝海战略的核心。它并非简单地通过成本领先或者差异化来竞争,而是同时追求差异化和低成本。企业通过剔除和减少产业竞争所比拼的元素,同时增加和创造产业未曾提供的元素,重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而为企业和消费者都创造价值的飞跃。

从战略导向角度,蓝海战略强调以客户为中心。它从客户的需求出发,深入挖掘客户尚未被满足的需求,甚至是客户自己都未曾意识到的潜在需求。通过提供全新的产品或服务体验,吸引大量的新客户,而不是仅仅关注现有客户群的争夺。

在组织层面,实施蓝海战略要求企业组织具有创新和变革的能力。企业需要打破传统的思维定式和组织架构的束缚,鼓励员工积极参与创新,营造一种创新的文化氛围,以适应开拓新市场的需要。

总之,蓝海战略为企业提供了一种全新的战略视角,帮助企业摆脱激烈的竞争,开辟新的增长路径,实现可持续的发展。它对于企业在日益复杂和竞争激烈的商业环境中寻找新的机遇具有重要的指导意义。

我要补充
0

推荐阅读

落实增值税法合规典型案例之五:银川中铁水务优化票据管理体系,水费与污水处理费分开开票

案例五:银川中铁水务集团有限公司优化票据管理体系,准确适用税收政策。该企业主要承担银川市公共供水民生职能,业务覆盖面广、服务受众量大、兼具公益性与经营性双重属性。

增值税法施行后,企业积极对接财政、城市管理、税务等部门,全面梳理水费、污水处理费业务属性、收费依据及开票规范,全力推进水费发票管理系统升级改造工程。2026年4月底改造完成后,企业实现经营性水费、污水处理费分类核算、分开开票、独立管理,从源头防范税目混用、票据混开、政策错用等涉税问题。

在税务部门辅导下,企业将税收合规融入日常经营、财务管理、票据管理全过程,持续健全内部票据管控机制,细化开票审核、数据校验、台账登记、资料归档全流程标准,常态化开展涉税事项自查自纠。企业已连续4年获评纳税缴费信用A级。

国家税务总局货物和劳务税司相关负责人表示,增值税法及其实施条例正式施行,是落实税收法定原则、深化财税体制改革的重要举措。增值税贯穿经营主体生产、批发、零售等各环节,涉税事项覆盖面广、业务关联性强。各类经营主体应当主动对标增值税法及相关配套规范性文件规定,将税务合规理念融入日常经营管理,严格规范发票开具、取得和管理,准确判断增值税政策适用条件,依法依规享受税收优惠,把税务合规优势转化为企业可持续发展的核心竞争力。

落实增值税法合规典型案例之四:青海一家亲超市购销两端上线「交易即开票」,未开票收入占比降至11.8%

案例四:青海一家亲超市连锁管理有限公司购销两端上线「交易即开票」功能,促进合规经营和税收遵从。该企业是集生鲜蔬果、鲜活肉蛋、日用百货销售于一体的综合连锁商超,门店分布广、交易频次高、单笔金额小。

在采购端,上线基于乐企联用平台开发的「数字农人」系统,将农产品收购业务全面纳入数字化管控,农户信息、采购订单、货款支付、资料归集全流程管理,每笔农产品收购业务数据可溯、资料可查,既满足企业采购信息归集和食品安全溯源的经营管理需要,也规范了发票进项税额抵扣与资料留存。截至2026年9月底,企业通过「数字农人」平台开具农产品收购发票1170份,累计开票金额1400万元。

在销售端,上线「交易即开票」系统,通过系统内置的商品税收分类编码,自动甄别应税百货与免税生鲜品类,智能匹配适用税率,消费者完成交易后自动开具发票,有效解决了商超零售不开具发票、收入确认不及时、品类税率错用等问题。系统上线以来,企业累计开具销售发票129.5万份,开票金额1.34亿元,未开票收入占比由系统上线前的66.4%下降至11.8%。

启示:商超零售企业普遍存在「不开票、迟确认、税率错用」三类问题,「交易即开票」通过税收分类编码自动甄别应税与免税品类、自动匹配税率,既解决了未开票收入的完整性,也降低了品类税率适用错误的风险。采购端的农产品收购数字化则同时服务于进项抵扣与食品安全溯源,是农产品加工与零售企业可复制的做法。