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1105 答:绝大部分经济连锁酒店采用集团化的收支两条线管理,即
1.分店持有少量的备用金;
2.每日的收入上缴集团,或利用银行现金管理平台自动划拨至总公司账户;
3.分店按月申报月度资金计划,提前一周报备资金需求,集团公司根据资金需要的日期按时汇款。
优点:
1.资金归集至总部,集团可统筹安排资金,减少资金闲置;
2.资金集团管理,保障资金安全。
缺点:
1.分店有资金紧急情况时资金很难及时到位;
2.资金往来汇款手续费多,增加财务费用。
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